扶不起的“遊戲驛站”，正需要馬斯克這樣的“混世魔王”

你上次逛遊戲驛站GameStop（NYSE:GME）是在什麼時候？是不是想不起來了？而且很顯然，該公司的管理團隊也不太願意跟你討論這個問題，因此在2021年停止報告同店銷售額，電商銷售額也不再單獨報告。這是一個不祥之兆。遊戲驛站的董事長Ryan Cohen曾經許下承諾，要打造一個具備價格競爭力，遊戲豐富多樣的強大的電商平臺。

然而，再多的美飾都掩蓋不了一個殘忍而愈發清晰的事實：遊戲驛站的核心業務正以不可挽救的方式衰落。

遊戲驛站2023年的虧損預計將擴大至$4.18億，NFT業務遲到6個月還正好趕上了加密貨幣的寒冬，公司一頭紮進電商領域結果撞了個南牆。儘管股東力撐股價，但Cohen一手挑選的管理團隊並未扭轉公司的局面。

所以說，我們現在不該繼續追問遊戲驛站的下一次逼空何時到來，而是可以想一想，如果馬斯克收購遊戲驛站股票的話，會否可以扭轉乾坤？

一直以來，特斯拉Tesla Inc（NASDAQ:TSLA）的老大，全球首富馬斯克發起的戰鬥往往會走向極端，哪怕是善意的行為也會造成不好的結果。

馬斯克憑藉其強硬風格單槍匹馬改變了汽車製造業，伯克希爾哈撒韋Berkshire Hathaway（NYSE:BRK.A）（NYSE:BRK.B）的芒格稱特斯拉是一個“小奇跡”，甚至連史蒂芬·金也心不甘情不願地承認馬斯克是一個“有遠見的人”。無論你喜歡他還是討厭他，任何一個停滯不前的行業經常需要的正是馬斯克這樣的“混世魔王”。

這一點在收購推特的過程中被展現得淋漓盡致。想想看，如果你發推就能裁掉一半的員工，幹嘛還要聘請那些花裡花俏的管理顧問？另外，雖然推特的付費認證計劃完全破產，但這項功能不到兩周就上線還是讓人驚歎。對於遊戲驛站這樣處於絕望邊緣的公司來說，亟需的正是這樣的“大招”。

前Cohen時代，遊戲驛站的管理層就幹了兩件事：一邊不斷瘦身，一邊盡可能地給投資者榨取價值。2017-2020年期間，該公司向股東返還了大約$8.00億，股票數量減少近30%，此外該公司資本支出削減了55%。

理想是豐滿的，但現實是殘酷的。在首席執行官Matt Furlong的帶領下，公司1年內燒掉了$8.11億，經營卻沒有起色。Furlong的新項目也成了擺設：準備了近1年的NFT市場上市就遭遇加密貨幣寒冬，互聯網3.0遊戲基本涼了。

留給遊戲驛站的選項只有一個，收購和換血。該公司的現金可能只夠燒到2023年的聖誕節，但這期間它需要扭轉實體業務，拓展線上遊戲，以及恢復自己的手機遊戲戰略。

所幸的是，遊戲驛站背後有一批忠誠的財務軍團。Thompson Reuters的數據顯示，該公司大約30%的股票現在都由過戶經紀人直接持有，而且GME股票的估值在不賺錢的零售商當中是最高的。此外，該公司依然還有一批忠粉。