數字內容市場水量上漲，阜博集團能否成為“鯰魚”？

2022年新年第一天，《長津湖》在“愛優騰”三大長視頻平臺同步首播。但在西瓜視頻等平臺上也出現了長達幾十分鐘的電影切片，這些電影切片是由第三方內容創作者未經授權直接上傳到視頻平臺上的二次創作內容。

事實上，這種侵權行為一直存在，并且困擾著不少內容創作者和版權所有方。

在短視頻時代，“二創”視頻數量激增，而版權方想要追查這些侵權視頻費時多、成本高，如何解決這個難題？

隨著全球數字資產保護受到更多版權方的重視，這片藍海已有一些頭部玩家在深耕。

立足全球，前瞻性布局中國版權市場

2007年，YouTube平臺上的大量內容涉及侵權被傳媒巨頭維亞康姆集團控告并索賠超10億美元。2014年，維亞康姆集團與YouTube和解，同時維亞康姆集團成為Rights ID客戶。

然而，阜博集團，致力于解決版權問題，已發展成為全球最大網絡影視版權服務商。其主要業務包括以自研VDNA技術為核心的內容保護訂閱型SaaS業務和讓客戶可選擇增收廣告收入代替將平臺內容下架的交易型SaaS業務。據悉，阜博早已在全球范圍內和YouTube、Facebook、迪士尼、HBO等企業建立合作關系。

作為服務商，阜博可以從追回的侵權視頻廣告收入中抽取一定的收入分成，從而使交易型SaaS業務收入快速提升。2021年，阜博集團海外市場收入達到5.15億港元，同比增長61%。

除了立足歐美市場，阜博集團也前瞻性的將目光放在中國市場。

近幾年，國內短視頻行業侵權事件頻頻發生。據藍鯨財經數據，2021年上半年，抖音審理了近4萬起侵權舉報，快手也下線了2萬多條違規視頻，并封禁2000多個違規賬號。

2021年4月9日，中國電視劇制作產業協會、長視頻平臺以及影視公司發布了聯合聲明，將打擊短視頻侵權行為。

受益于內容創作產業的增長和行業維權行動，阜博集團2021年中國市場業務收入達1.66億，同比增長1355%。

布局國內，阜博與螞蟻集團、華數傳媒、省廣集團及中國傳媒大學廣告學院等機構達成戰略合作。據悉，阜博與螞蟻集團達成合作條款中包括了雙方共建的全球“去中心化”版權發行及交易平臺，該平臺的構建或將成為阜博除基于VDNA的版權保護業務和基于Rights ID和Channel ID的內容變現業務之外的3.0業務。

隨著流媒體時代到來，大部分作品都能通過 DTC平臺再次獲得版權收益。但并非所有版權方都像迪士尼一樣有實力自建平臺，這意味著很大一部分存量影視版權缺少充分變現的渠道。

而借助螞蟻鏈在區塊鏈技術上的優勢，阜博有望成為第一個影視版權去中心化發行與交易的“中間商”。這是一個同時包括版權存量市場和增量市場的交易平臺，可以推測，通過此次戰略合作，阜博可能拓展其在國內的業務發展。

從行業發展來看，相較于國內其他SaaS企業，阜博集團面臨的垂直領域直接競爭者尚且不多。

港股研究社認為，一方面是因為版權服務市場還處于發展中，導致垂直SaaS行業要想誕生獨角獸還是有一定難度。從阜博財報來看，從2018年至2021年，收入分別為1.19億、1.46億、3.4億及6.87億港元。

作為行業代表，阜博經營多年營收體量依舊是億元級別，相比國內近萬億的網絡版權市場形成較大的反差。且收入的大幅增長是從2020年開始，說明以前這個市場還有待開發，或者尚未形成規模化的需求。

另一方面，視頻版權問題的解決需要多方面共同努力，政策紅利期形成前沒有太多資本下注這一賽道。

目前來看，阜博已是最大的視頻版權保護服務商，為迪士尼、環球等客戶服務超過10年，期間能與阜博競爭的企業并不多。

阜博面臨的潛在競爭對手來自MCN機構和視頻平臺。其中，專注做MCN變現的公司中沒有一家能夠像阜博一樣作為獨立第三方與好萊塢五大電影公司都建立合作。

而視頻平臺，比如YouTube，雖然它的Content ID與阜博的Right ID同屬于指紋識別技術，但Content ID收入主要是平臺自身廣告收入，不傾向與版權方分賬，而阜博Right ID收入來自侵權內容，兩者業務互補大于競爭。

且相較于競爭對手，阜博自研的VDNA技術加上Rights ID和Channel ID形成一定競爭壁壘。據財報披露，阜博的研發成本由2020年的5249萬港元上升至2021年的1.12億港元，持續的研發投入可能會鞏固阜博集團在技術上的優勢。

除此之外，阜博在美國市場建立了廣泛的客戶關系，具有API接口完備的先發優勢，跨平臺的分賬與保護鞏固了它的護城河。

要扎根國內，突破市場天花板限制，阜博尚且面臨不少挑戰，破局契機在哪？

內容版權保護價值凸顯，阜博能否成為行業“鯰魚”？

當下，版權保護已經成為行業的共識。

根據《中國網絡版權產業發展報告（2020）》，中國網絡版權產業市場規模達11847億，同比增長23.6%。隨著短視頻市場普及率大幅提升，未來版權市場仍有巨大潛力。

而在網絡版權產業鏈上，如何保護版權并將內容版權收益最大化是所有版權方的痛點。阜博正是挖掘了這個需求，開始加快布局國內市場。

2021年12月，國務院發布《網絡短視頻內容審核標準細則（2021）》，細則規定“短視頻不得未經授權自行剪切、改編電影、電視劇、網絡影視劇等各類視聽節目及片段”，即規范現今短視頻平臺“二次創作”侵犯版權行為。

隨著國家構建更完善的版權保護體系，版權方有意愿采用更高的版權保護水平和效率，而阜博將受益于這一趨勢：其內容保護業務可憑借VDNA技術實現主動追蹤，大幅提高版權保護的效率，同時幫助客戶進行內容變現。

同時，為了增加內容變現服務能力，阜博集團2021年還斥資8.54億元收購融合視頻技術SaaS服務提供商粒子科技。粒子科技在國內有超200家內容合作伙伴，客戶留存率達98%，其管理團隊在中國媒體行業擁有豐富經驗。

阜博通過收購補強了自身內容變現能力，還收獲了一只懂內地市場的管理團隊，加快了對數字內容產業的滲透。

另一方面，8.54億的現金償付也可能會加大阜博現金流壓力。收購能否帶來規模經濟效應，進一步優化阜博資源配置，還有待驗證。

再從SaaS行業來看，受益于數字化轉型，國內SaaS行業整體市場接受度在逐年上升。根據艾瑞咨詢估計，中國企業級SaaS市場規模未來兩年的擴張將保持30%以上的增長率。

最后，國內內容創作產業的穩定發展才是阜博集團長期增長的推動力。自2021年以來，影視行業逐漸復蘇：根據燈塔研究院和燈塔專業版聯合發布《2021中國電影市場年度報告》指出，2021年電影總票房恢復至疫情前的74%，共上映697部影片，創歷史新高。

此外，出于流媒體行業對版權問題的重視，相關企業對版權保護的需求或將推動阜博加快行業滲透。當然，阜博的高增長預期部分來自DTC行業的發展，而2022年受疫情反復影響可能會導致版權方DTC發展不及預期，有可能會影響阜博收入增長。

結語

隨著數字經濟發展，內容保護和變現市場需求將逐漸增長，阜博集團已將目光聚焦于全球，站在風口之上，如何抓住數字內容行業的變化創造更多可能性，或許是推動它“出圈”被更多投資者關注的重要舉措。